领袖智慧

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领袖智慧

　　一个多元领袖的时代已经到来：不单是政治领袖、商业领袖，还有学术领袖、行业领袖、社区领袖……
　　掌握领袖智慧，就使你在新时代成为"领头羊"。

                   领袖智慧五、把握得失辩证

    要成为领袖，首先就得好好考虑别人为何要跟从你。从最基本的层面来说，一个人接受你的领导，有两大原因：一是要你使他佩服；二是可以从你这里得到利益。一个人若想成为领袖，假如想不通这点和做不到这两点，最好就别妄想了。
    日本"经营之圣"稻盛和夫，是一个管理天才。他谈自己的管理经验，最早来自小时候当"孩子王"的经历。且看他的回忆：
   "那时候，作为一个同伴中的小头头，怎样能让伙伴们全部围在自己身边而不离去，怎样让自己的一派能多添一个部下，才是我当时最大的担心，最大的烦恼。所以，遇到打架时，即便是觉得自己打不过，也不得不打。即使是有点心疼，也得把自己的糖果零食拿出来分给大家……也许我这样说多少有点过分了，但我总觉得，正是通过这样的体验，我在那时对于朝三暮四之人心的易变已有了充分的认识，对于社会生活中人与人之间关系的基本原理，差不多都已经掌握了。"
   稻盛和夫的经历耐人寻味，这些经历的确从某种程度上讲出了成为领袖的关键：
   第一.即使打不过也要打，这是体现勇气，领袖必须是所属群体内最有勇气的，否则没有人跟你走，这点就是让人佩服；
   第二.即使心痛，也得把自己的糖果零食分给人家，这是给予好处，就是让人得到利益。
   它更说明了一个得与失的辩证法--先为人谋利就有人更愿为你谋利。
　　　　　