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逆向管理智慧

　　在人们的印象中，管理就意味着上级管理下级。但吴甘霖先生首创的"逆向管理法"，却让我们能够领略下级可以影响和管理上级的奥秘与魅力……
　　提出"逆向管理法"后，他率先在香港、新加坡开课，好评如潮，新加坡《联合早报》等纷纷报道……

        逆向管理智慧之二、下级更要当有效沟通和积极影响的主人

    在上下级关系中有个误区：很多人总是期望上级应该主动与自己沟通。但是你有没有想过：上下级关系具有不对等性，你把自己的命运丢给上级，你为什么不把命运交给自己呢？要把命运紧紧抓在自己手里，就更应该很好当有效沟通的主人：
    要当有效上下级沟通的主人，必须冲破三大心理误区：
   （一）害怕上级，不敢跟上级沟通，甚至认为主动与上级沟通就是巴结领导
   （二）觉得我跟上级对着干，我就了不起，能够赢得众人的叫好。这其实是拿自己的命运做赌注，非常不合算
   （三）认为下属的职责就是默默干好自己的事，上级总会发现和重视的。其实这有可能只是你的一厢情愿。如果你不主动沟通，可能会失去上级认识和重视你的机会

　　　　

逆向管理智慧之一、提出逆向管理法的三大理由

逆向管理智慧之二、下级更要当有效沟通和积极影响的主人

逆向管理智慧之三、逆向沟通会造成"三赢"局面

逆向管理智慧之四、把上级当成傻子，你可能就成了大傻子

逆向管理智慧之五、委屈也可变为好感的资本

逆向管理智慧之六、巧妙重获上级的信任