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逆向管理智慧
在人们的印象中，管理就意味着上级管理下级。但吴甘霖先生首创的"逆向管理法"，却让我们能够领略下级可以影响和管理上级的奥秘与魅力……
提出"逆向管理法"后，他率先在香港、新加坡开课，好评如潮，新加坡《联合早报》等纷纷报道……
逆向管理智慧之六、巧妙重获上级的信任
这是一种谁都不愿意看到的情景：本来上级对你很器重和信任的，但是由于某种原因，突然对你排斥和冷落了？这时候该怎么办呢？一种应有的态度是：通过某种比较巧妙的方式，激发起上级对你的好感和思念，因而重新获得上级的信任。
宋代有一个大臣，本来很受皇帝的器重。后来，他失宠了，皇帝将他流放到外地。他是怎么解决这一问题的呢？
一天，失宠的大臣刚好遇到一个使臣到他那里，他便写一封家书，托一个使臣带到自己家里去，但是他要求他带到自己家所在的州，由该州的长官转交给自己的家里。
这一招十分厉害。他是一个罪臣，州长官怎么真正敢把他的信送到他家里去？结果那一封家书到谁手上了？到皇帝手上了。皇帝打开信一看，里面全是叮嘱家里要对皇帝忠心，说尽管自己现在流放外地，你们千万不能对皇帝有任何的怨言，要多念皇帝的恩情。
结局如何？他又获得皇帝的重视了。
逆向管理智慧之一、提出逆向管理法的三大理由
逆向管理智慧之二、下级更要当有效沟通和积极影响的主人
逆向管理智慧之三、逆向沟通会造成"三赢"局面
逆向管理智慧之四、把上级当成傻子，你可能就成了大傻子
逆向管理智慧之五、委屈也可变为好感的资本
逆向管理智慧之六、巧妙重获上级的信任
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